Wij zijn een GGZ-organisatie met ruim 60 locaties, waar medewerkers weinig tijd hebben om hun e-mail te lezen. Hoe bereiken we onze achterban? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

In veel organisaties werken tegenwoordig 4 generaties naast elkaar. Die mix brengt een schat aan kennis, ervaring en nieuwe ideeën met zich mee, maar ook uiteenlopende wensen en verwachtingen. Hoe vertegenwoordig je als OR een achterban die zo divers is?

De gang naar de kantonrechter of Ondernemingskamer is een formeel machtsmiddel, maar vaak pas aan de orde als de verhoudingen al ernstig verstoord zijn. Meer invloed bouwt de OR door de achterban strategisch te betrekken en lastige discussies niet uit de weg te gaan. Dat vraagt om een structurele aanpak.

Or-leden worden regelmatig aangesproken door medewerkers met klachten over hun werkplek. Wat kun je als or-lid het beste doen of laten? In dit artikel bespreken we verschillende soorten klachten en geven we praktische tips.

Ons bedrijf gaat een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) houden. Heeft de ondernemingsraad ook een formele rol in dat onderzoek? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoordt elke week een expert een vakinhoudelijke vraag.

Een methode om in kleine stapjes nieuwe gewoontes aan te leren. Of slechte juist áf te leren. Klinkt mooi, maar hoe bruikbaar is dit? En hoe kan je als ondernemingsraad je voordeel doen met je goede voornemen?

Juri Hoedemakers is hofnar. Met Tim de Zeeuw begon hij het NarrenGilde, een opleidingsinstituut voor hofnarren. De moderne hofnar staat een directie bij en legt de blinde vlekken bloot in het bestuur. Het gedachtegoed van de hofnar biedt veel mogelijkheden voor het beter functioneren van een ondernemingsraad.

De tekst van deze blog is volledig geschreven door ChatGPT, als experiment. Mijn vraag aan ChatGPT was: ‘is de Nederlandse ondernemingsraad nog wel van deze tijd?’Hieronder het letterlijke antwoord (met cursief wat zaken die mij opvallen in het verhaal van ChatGPT). Daar gaan we.

Driekwart van alle werknemers heeft ‘m gehad dit jaar: het traditionele kerstpakket. En werkgevers hebben behoorlijk uitgepakt: dit jaar is de inhoud de helft duurder dan vorig jaar. Het populairste item lijkt de plaid te zijn. Voor als de verwarming nog een graadje lager moet. Kijkt u even mee of de juiste spullen erin zitten.

Gisteren sprak ik Ton weer eens, in Oisterwijk. Ton, wereldreiziger, woont en werkt nu alweer drie jaar in China, in een miljoenenstad waar we in Nederland nog nooit van gehoord hebben. Meer inwoners dan Amsterdam, Rotterdam en Den Haag bij elkaar. De reden waarom Ton even terug is in Nederland: zijn ouders waren recent 60 jaar getrouwd. Prima reden om even op bezoek te komen natuurlijk. Binnenkort gaat Ton weer naar China.